Neues Managementinstrument im Stift St. Georgen und Bistum Gurk

In den letzten eineinhalb Jahren wurde unter externer Begleitung für das Gesamtbistum und das Stift an einer neuen Strategie gearbeitet, um den sich ändernden Rahmenbedingungen Rechnung zu tragen.
Dazu wurde eine Balanced Scorecard RIO (=Religion in der Organisation) erarbeitet. Eine Balanced Scorecard ist ein Managementinstrument, welche die relevanten Perspektiven für den Unternehmenserfolg darstellt, strategische Ziele und Messgrößen enthält und diese untereinander in Beziehung setzt. Dabei geht es nicht nur um finanzielle Größen, sondern auch um andere Erfolgsfaktoren. Uns war es besonders wichtig, in diese Perspektiven auch Kirchlichkeitskriterien einzuarbeiten und diese meß- und überprüfbar zu machen.

Eine Übersicht über die BSC des Stifts finden Sie in der Grafik.

Wir tragen damit auch dem Anliegen des hwst. Diözesanbischofs Dr. Aois Schwarz Rechnung, wie sein Wahlspruch "Et verbum caro factum est" ("Und das Wort ist Fleisch geworden") in die Inhalte, Struktur und Prozesse des Bistums bzw. des Stifts einfließen - und wie die Stiftung der hl. Hemma im 3. Jahrtausend ge-führt werden kann. Wir werden weiter darüber informieren. Zu einer Veranstaltung, die sich mit dem Thema Werte und Umsetzung in Unternehmen bzw. deren Darstellung beschäftigt,  können wir jetzt schon einladen:

Am 23.11./24.11.2007 werden wir das Thema im Rahmen einer Tagung ausführlich darstellen und erörtern - am genauen Programm wird derzeit gearbeitet.

Die 12 Kirchlichkeitskriterien als Download.